我想要重庆2009年7月的旅游管理专业中国旅游地理学自学考试的试题和答案

2009年7月试卷还没有公布在网上、。至于答案是肯定不会有的。因为自考办从来不公布考后的答案

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■浙江省2010年10月自学考试中国旅游地理试题答案

网些没主管部门公布我找久咨询结论:自看书吧努力考试祝运自考孩伤起啊

■山自考东旅游地理学试题考什么内容

■2010年广东自学考试中国旅游与民俗文化什么时候考

7月3日(星期六)

上午8:30-11:00

■全国2009年7月高等教育自学考试基础会计试题的答案

全国2008年4月高等教育自学考试基础会计学试题课程代码:00041一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.明确会计工作空间范围的基本前提是( c )a.会计主体 b.持续经营c.会计分期 d.货币计量2.复式记账法是对每项经济业务都以相等的金额在两个或两个以上账户中进行登记,其登记的账户一定是( c )a.资产类账户 b.权益类账户c.相互关联的账户 d.总分类账户和明细分类账户3.某企业10月末负债总额1500万元。11月份收回应收账款150万元存入银行,用银行存款偿还应付账款200万元,预付购货款100万元。该企业11月末负债总额为( a )a.1300万元 b.1350万元c.1600万元 d.1850万元4.通过试算平衡能够发现的错误是( d )a.重记经济业务 b.漏记经济业务c.借贷方向相反 d.借贷金额不等5.下列项目中,不属于期间费用的是( a )a.制造费用 b.管理费用c.财务费用 d.营业费用6.在实地盘存制下,甲材料期初结存成本为2000元,本期购进材料成本为5000元,期末盘存材料成本为4000元,本期发出材料成本为( b )a.2000元 b.3000元c.4000元 d.6000元7.“本年利润”账户的期末贷方余额表示( b )a.本期实现的净利润 b.本年累计实现的净利润c.本期实现的利润总额 d.本年累计实现的利润总额8.按照账户的用途和结构分类,“累计折旧”账户属于( a )a.调整账户 b.盘存账户c.集合分配账户 d.计价对比账户9.下列会计凭证中,属于原始凭证的是( c )a.收款凭证 b.科目汇总表c.收料单 d.银行存款余额调节表10.下列经济业务中,应编制转账凭证的是( d )a.预付保险费 b.收回应收账款c.支付借款利息 d.应付投资者利润11.损益类账户期末结转后应( a )a.无余额

■2009年7月全国自学考试《中国现代文学作品选》试题 答案

跪求答案50分

■谁有全国2009年1月高等教育自学考试中国行政史试题的答案,急!!!

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■谁有2010年4月自学考试管理学原理试题的答案》?

管理原理试题及参考答案 、填空题(每空1共10) 1.产专用性高企业既难( )难( ) 2.量本利计算基本公式( ) 3.经营计划重点提高经济效益重点( )范围( ) 4.组织机构设计管理工基础设计( )( ) 5.论哪层领导都应具备四面能力际关系技能、( )、( )技术技能 6.激励公平理论贡献律公式( ) 二、单项选择题(每题1共20) 1.古代管理思想治指 a.要保持稳定性 b.要制定统律 c.律面前平等 d.要使律固定变 2.美者肯尼迪迪尔认企业文化除价值观、英雄物、文化网络素外包括 a.组织结构 b.领导式 c.礼仪庆典 d.企业行 3.管理定义影响力权力除专权影响权外包括 a.随机处置权 b.制度权 c.奖惩权 d.任免权 4.持续控制包括自我控制、集体控制 a.管理信息系统 b.预算控制 c.政策程序控制 d.观察 5.群体发展般经历四明显阶段 a.初创、荡、序、衰亡 b.形、荡、规范、表现 c.形、序、规范、熟 d.形、荡、规范、熟 6.所谓火炉则包括步骤 a.预先警告、即处理、违者必究、普适执行 b.预先警告、即处理、相同、普适执行 c.预先警告、身表率、即处理、相同 d.预先警告、身表率、即处理、普适执行 7.环境研究组织决策着非重要影响具体表现提高组织决策 a.效性、及性、稳定性 b.前瞻性、效性、稳定性 c.确性、及性、稳定性 d.效性、确性、及性 8.组织外部招聘管理员带外优势指聘干部 a.没历史包袱 b.能组织带新鲜空气 c.迅速展工作 d.具广告效应 9.员配备工作包括 a.制定工作规范选配、培训组织员 b.确定员需用量、选配、培训组织员 c.确定员结构、选配、培训组织员 d.确定员需用量、选配、考核、晋升组织员 10.所谓授权指 a.组织设计规定属管理岗位必要职责与权限 b.组织调整规定属管理岗位必要职责与权限 c.领导者部处理问题权委派给某些属 d.委托代理关系 11.( )假设事物历史各期状况未影响程度相同 a.简单平均 b.移平均 c.指数平滑 d.关系析 12.按控制机类控制 a.预先控制、持续控制、现场控制 b.预先控制、持续控制、结控制 c.预先控制、现场控制、结控制 d.持续控制、现场控制、结控制 13.霍桑试验表明 a.非式组织组织目标达害 b.非式组织组织目标达益 c.企业应采取切措施取缔非式组织 d.企业应该视非式组织存 14.( )面未能能呈现种状态决策者虽事先确定究竟呈现何种状态判断各种状态现概率 a.确定型决策 b.风险型决策 c.非确定型决策 d.追踪决策 15.菲德勒权变理论认工作能用种式完件工作叫做 a.单任务结构 b.标准任务结构 c.高任务结构 d.低任务结构 16.层管理者比低层管理者更依靠 a.式权力与沟通技巧 b.权力与技术技能 c.际关系技能与技术技能 d.沟通技能与际关系技能 17.初级群体员行影响力比非初级群体影响力 a. b. c.试具体条件定 d.确定 18.管理者研究表明主管员引导能力激发职工才能达 a.80% b.60% c.40% d.20% 19.管理者进行业绩评价除绝标准相标准外 a.手段标准 b.进度标准 c.目标 d.都 20.( )管理发展种新趋势 a.强调直觉重视理性 b.公司集团化(散集) c.软管理硬管理 d.外延式管理内涵式管理 三、双项选择题(每题1共15) 1.管理者员工行偏差采取直接控制手段由于某素减少包括 a.企业文化 b.奖励 c.培训 d.参与管理 2.管理控制必要性原除环境变化外 a.管理权力散 b.组织工 c.利益差别 d.工作能力差异 3.赫茨伯格提影响行素主要两类 a.满意素 b.满意素 c.保健素 d.激励素 4.布莱克管理格理论确定管理风格两素 a.式结构 b.体谅 c.工作关 d.关 5.条件领导理论影响领导行两面 a.放任行 b.民主行 c.关系行 d.任务行 6.菲德勒权变领导理论条件评价由三部组任务结构 a.领导者与领导者关系 b.权力类型 c.领导者职务权力 d.领导风格 7.职能部门化局限性表现:利于产品结构调整、( ) a.难形统政策 b.利于高级管理员培养 c.现领导 d.部门间协调 8.巴纳德认作式组织协作系统都包含三基本要素即:协作意愿 a.必要权威 b.共同目标 c.信息沟通 d.足够诱 9.管理原则管理者管理实践必须依循基本规则些原则主要效益原则 a.适度原则 b.本原则 c.优化原则 d.满意原则 10.组织利于权素 a.组织规模 b.散性 c.政策统性 d.缺乏良训练管理员 11.( )梅奥总结霍桑试验基础结论 a.职工社 b.行由机导向机则由需要引起 c.需要层 d.新型领导能力于提高职工满意程度 12.根据双素理论( )往往与职工满意关系密切 a.企业政策 b.工作 c.工资水平 d.责任 13.领导式四图理论 a.式结构指衡量着眼于与属相互信任双向沟通尊重属思想情领导行尺度 b.式结构指衡量着眼于达组织目领导行尺度 c.式结构型领导注重属理支持组织员关 d.式结构型领导喜欢编制工作进度并评价属工作表现 14.集权弊端除降低决策质量外造 a.降低决策执行速度 b.降低组织适应能力 c.降低员工作热情 d.影响政策统性 15.管理适度原则要求管理要进行 a.适情管理 b.适管理 c.适才管理 d.按满意原则按优原则进行管理 四、项选择题(每题1共5) 1.美者波特认除现厂商潜竞争者外些素影响竞争结构比 a.替代品产者 b.零售网络 c.用户 d.供应商 e.政府政策 2.网络图构要素包括 a.工序 b.工程 c.事项 d.间 e.路线 3.强化按强化手段划 a.强化 b.负强化 c.零强化 d.惩罚 e.习 4.非式组织式组织工作能造危害包括 a.影响式组织变革 b.影响命令畅通 c.束缚员发展 d.影响信息传递速度 e.由于目标冲突产极利影响 5.信息收集与加工要求 a.准确性 b.完整性 c.经济性 d.及性 e.适用性 五、名词解释(每题3共15) 1.滚式计划 2.部门化 3.管理信息系统报告系统 4.激励 5.职能权力 六、简答题(每题5共15) 1.根据m·韦伯观点社接受合权力哪几种类型? 2.反映企业竞争力指标哪些? 3.何防止管理信息系统功能失调? 七、论述题(每题10共20) 1.系统论观点企业管理何指导意义? 2.论述委员工作优劣提高其工作效率途径? 参考答案 、填空题(10) 1.用现资产转向其产品产通资产转让收投资 3.产供销程平衡、企业经营全程 4.组织所需管理职能、管理职能间相互关系 5.沟通技能、综合技能 二、单项选择题(20) 1.(1) 2.(3) 3.(2) 4.(3) 5.(2) 6.(2) 7.(3) 8.(2) 9.(2) 10.(3) 11.(1) 12.(3) 13.(4) 14.(2) 15.(3) 16.(1) 17.(1) 18.(3) 19.(3) 20.(4) 三、双项选择题(15) 1.(1、3) 2.(1、4) 3.(3、4) 4.(3、4) 5.(3、4) 6.(1、3) 7.(2、4) 8.(2、3) 9.(1、2) 10.(3、4) 11.(1、4) 12.(1、3) 13.(2、4) 14.(2、3) 15.(1、2) 四、项选择题(5) 1.(1)(2)(4) 2.(1)(3)(5) 3.(1)(2)(3)(4) 4.(1)(3)(5) 5.(1)(2)(4)(5) 五、名词解释(15) 1.制订组织期行计划(1)执行程根据内外条件变化定期加修改(1)使计划期断延伸流向前(1) 2.根据同标准管理劳解同岗位部门任务(1.5) 横向工结部门设置或组织部门化(1.5) 3.指按既定程序规则提供标准化各类报告系统(2)报告系统解决企业内部程序性决策系统 (1) 4.指些导致利于组织目标实现(1)自觉行(1)发起、发展坚持理程 (1) 5.直线主管原本属于自指挥命令直线属某些权力授给关参谋部门或参谋员行使(1)即某种职能范围内具定决策监督控制权(2) 六、简述题(15) 1.(1)传统型权力 1.5 (2)魅力型权力1.5 (3)理型权力 2 2.(1)销售增率 1.5 (2)市场占率 1.5 (3)产品获利能力(销售利 润率) 2 3.(1)高层领导应充支 持管理信息系统榜 1 (2)管理信息系统工作员应认 识工作性质 1 (3)必须让管理信息系统使用者 参与系统建设 1 (4)保留管理信息系统情味 1 (5)定期检查断完善 1 七、论述题:(20) 1.(1)系统论概念及主要类型 2 (2)系统论主要特征:整体性、 相关性、序性、交互作用 2 (3)启发: ①整体观点 2 ②层观点 2 ③发观点 2 2.(1)优点:①提高决策确性 ②加强部门间合作 ③参与管理 3 (2)缺点:①间延误 ②决策折衷性 ③权责离 3 (3)提高效率途径: ①审慎使用 ②选择合格委员 ③确定适规模 ④发挥主席作用 4

■旅游法规的最新广东省自学考试试题和答案哪里有

顶你个肺,你吾好去死.甘弱智既问题.用我台机,用我既账号来提问,仲俾100分,分明玩野嗻.

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